Implementarea si certificarea Sistemelor de Management - o necesitate, care decurge din avantajele acesteia.

Implementarea si certificarea sistemelor de management sunt componente a politicii UE pentru cresterea competitivitatii.

Implementarea si certificarea sistemelor de management al calitatii

• Obtinerea increderii din partea clientilor in produse si servicii
• Satisfacerea clientului
• Imbunatatirea imaginii pe piata
• Imbunatatirea calitatii produselor si serviciilor
• Castigarea de noi segmente de piata
• Reducerea costurilor non-calitatii
• Cresterea profitului
• Abordarea favorabila a unor relatii contractuale
• Alinierea la cerintele unor standarde internationale
• Diminuarea efectelor presiunii pietii
• Satisfactia, motivatia, angajamentul, constientizarea personalului propriu
• Certificarea, ca parte a culturii calitatii
• Conditie de participare la licitatii

Un studiu efectuat in tarile UE arata ca 60% din organizatii si-au certificat SMC ca o reactie la factori externi (clienti, concurenta, tendinta actuala), in timp ce 33% si-au certificat SMC din motive interne (nevoia de eficienta crescuta, nevoia de imbunatatire). Certificarea devine tot mai mult o conditie pentru ca organizatiile sa devina competitive. Cel mai important beneficiu al implementarii si certificarii SMC este de natura intangibila, de ordin intern, in sensul ca acesta asigura o functionare eficienta a proceselor organizatiei. Beneficiile implica si aspecte externe (cresterea increderii clientilor, imbunatatirea imaginii, imbunatatirea pozitiei pe piata, instrumente de marketing, etc.).

Beneficiile introducerii SMC: constientizarea calitatii imbunatatite (16%), claritatea responsabilitatilor (11%), implicarea crescuta a angajatilor (9%), eficienta interna crescuta (8%), imbunatatirea imaginii (7%), constanta in indeplinirea sarcinilor (6%), calitatea actiunilor corective (4%), atragerea de noi clienti (3%), altele (36%).

Beneficiile certificarii SMC: asigurarea aplicarii continue a cerintelor referitoare la calitate (25%), cresterea increderii clientilor (17%), imbunatatirea imaginii (16%), imbunatatirea pozitiei pe piata, a competitivitatii (12%), instrumente de piata important (8%), arata ca organizatia se afla pe calea cea buna (7%), reducerea auditurilor clientilor (5%), permite participarea la licitatii (4%), posibilitati de export imbunatatite (3%), altele.

• respectarea cerinţelor legale şi altor cerinţe la care organizaţia subscrie
• informaţii referitoare la impacturile semnificative asupra mediului
• se pot controla mai bine aspectele de mediu
• se asigura de conformitatea cu politica de mediu declarată
• se realizeaza o autoevaluare şi autodeclarare a conformităţii cu standardul
• se susţine protecţia mediului
• se previne poluarea
• echilibru cu necesităţile socio-economice

• dezvolta şi implementeaza o politică şi obiective care să ţină seama de cerinţele legale
• introduce un SMSSO pentru a elimina sau minimiza riscurile pentru angajaţi şi alte părţi interesate, expuse la astfel de riscuri asociate cu activităţile derulate
• imbunatateste in mod continuu sistemul
• elaboreaza o autoevaluare si o declaratie a conformitatii privind sanatatea si securitatea ocupationala

• 
• 

• este necesar pentru asigurarea respectării reglementărilor legale specifice: Legea 150/2004; HG 924/2004; HG 924/2005
• asigură credibilitate produselor organizaţiei pe piaţă;
• este comparabil pentru garantarea Siguranţei produselor cu aplicarea unui sistem TQM (Managementul Calităţii Totale) conform seriei standardelor ISO;
• este o alternativă viabilă în managementul Siguranţei alimentelor;
• este parte integrantă a celorlalte sisteme de management din cadrul organizaţiei.

• furnizează cel mai înalt grad de siguranţă produselor alimentare fabricate şi asigură riscuri scăzute
• asigură un răspuns rapid la problemele privind siguranţa alimentelor